项目管理-标准化、流程化、专业化

北京中电红石科技有限将项目管理制度引入系统工程项目中来，培养了多名经验丰富的项目经理，优秀的项目团队成功完成多个自动化工程项目。

为实现客户目标提供强有力的保证：

Ø 全面实行工程标准化管理：

Ø 充分的项目沟通：

Ø 积极的售前技术支持、标准完善的工程项目技术协议。

Ø 与设计院、业主进行充分的技术沟通联络，实现三方无缝连接，保证工程项目的顺利完成。

Ø 严格的技术设计评审：

Ø 每个项目的设计方案都经过严格的初审、终审、评选最佳解决方案。

Ø 专业化的项目计划和控制：

Ø 科学合理的项目执行计划，积极有效的项目进度控制体系，取保工程项目如期完工；同时我们定期向用户提供项目进展报告，以便用户了解这个项目的进度。

Ø 系统化的培训：

Ø 系统出厂前培训、现场培训、系统运行后的运营培训。

Ø 完善的项目资料文档：

Ø 对各阶段图纸、详尽的技术联络纪要文件、各类变更文件、阶段性的项目进展报告、竣工图纸、竣工报告、工程所用软件及电子文档等进行存档。

中电红石项目管理表